Det fientliga övertagandet av Air Force Academy

Förvandlingen av Air Force Academy (AFA) från en militär institution till en progressiv, liberal arts-skola har varit stegvis, obeveklig och beräknad. Målet att politisera utbildningen och perspektiven för kadetter, som utgör cirka 20 % av de årliga flygvapnets officerskommissioner, garanterar en källa till inflytelserika officerare som kommer att tillämpa och främja dessa idéer under hela sin militära och civila karriär. 

Scott Kirby, United Airlines VD och en AFA-examinerad 1989, är affisch för den typ av akademiker som akademins administration strävar efter att reproducera. Han bjöds in som huvudtalare vid årsmötet Nationellt karaktärs- och ledarskapssymposium som är chartrat för att motivera och utrusta deltagarna för ett hedervärt boende och effektivt ledarskap. Årets tema, "Att värdera mänskliga förhållanden, kulturer och samhällen" kommer att innehålla en mängd olika föreläsningar vars ämnen inte överensstämmer med de formidabla utmaningar som de väpnade styrkorna står inför. 

Herr Kirbys uppträdande som VD för United Airlines och som privat medborgare står i strid med symposiets betoning på ett hedervärt liv och effektivt ledarskap. Han kränkte de grundläggande mänskliga och medicinska rättigheterna för United-anställda under Covid-krisen. Under Kirbys fräcka ledarskap blev United Airlines det första flygbolaget att mandat Covid-vaccinationer, en policy som ignorerade skydden i Nürnbergkoden och felaktigt förklarade att vaccinet var säkert och effektivt. Den femte kretsdomstolen omvända ett lägre domstolsbeslut och slog fast att att tvinga anställda att välja mellan att få vaccinet eller att försättas på obetald ledighet orsakade irreparabel skada.

Som en ivrig förespråkare för klimatförändringar och DEI-policyer, uppmanade Kirby United Airlines att anta en tvivelaktig affärsmodell för att uppnå en netto-noll koldioxidpolitik till 2050, med hänvisning till samma tunna bevis som DOD använde för att motivera sin Plan för att minska utsläppen av växthusgaser. Mr. Kirby installerade rasbaserad anställning kvoter, som säger att vita manliga piloter var överrepresenterade demografiskt på United Airlines. Han avfärdade summariskt meriter och minimerade uppenbara säkerhetsproblem genom att lova att United Airlines kommer att anställa en ny pilotpersonal bestående av 50 % minoriteter eller kvinnor till 2030. Åtgärden fick kritiker att förlöjliga policyn och efterlysning av en bojkotta från United Airlines. 

Som en far till sju barn och VD för ett stort företag, förväntar United-kunder en nivå av agerande som överensstämmer med hans ansvar. Kirbys förkärlek för könsflytande medan klä på sig och uppträda som dragqueen väckte frågor om hans sunda förnuft. Hans upptåg kan ha varit oskyldiga men ett sådant beteende hyllar en livsstil som är avsedd att sexualisera barn och skada familjeenheten. 

I varierande grad överensstämmer Mr. Kirbys kontroversiella åsikter med Covid-vaccin och DEI-policy som fastställts av försvarsdepartementet (DOD). Byrån dekreterade stela Covid-vaccinmandat som upprätthålls genom straff, anstiftade kvoter och gav legitimitet till drag queen-rörelsen genom att sponsra evenemang med barn. AFA är inte en oskyldig åskådare i detta drama. Dess administration har självständigt tagit till sig dessa berättelser och bär mycket av ansvaret för att främja politik som syftar till att förvandla en i sig patriotisk och icke-politisk studentkår till en som är engagerad i social aktivism. 

I linje med Marcuses taktik genom att marschera genom institutionerna utvecklades omvandlingen av AFA smygande när aktivister infiltrerade och korrumperade dess grundläggande principer. Undergräver respekten för hederskoden, minskar den akademiska stringens, minskar intensiteten i kadettupplevelsen, vilket framgår av låga avgångsgrader, utnämning av aktivistföreståndare, dekaner och befälhavare, införande av en genomgripande DEI-kultur, samarbetande av akademikerföreningar för att stödja radikala program som sponsras av administrationen snarare än att följa alumnernas önskemål, och generalofficerarnas benägenhet att acceptera förändringarna som en fullbordat faktum alla bidrog till akademins bortgång. 

Cadet Honor Code – ”Vi kommer inte att ljuga, fuska eller stjäla, och inte heller tolerera någon bland oss ​​som gör det.” – skiljer AFA från andra institutioner för högre utbildning och utgör grunden för en kadetts etiska uppförande. Att följa dess krav är en svår men uppnåelig uppgift, för dess belöningar sträcker sig över en livstid. Uppförandekodens efterlevnad har varit fylld av kontroverser och flera ansträngningar har gjorts för att förbättra den. Värdet av koden är obestridligt, och trots dess ofullkomlighet leder dess frånvaro till kaos och väcker frågan om en livskraftig akademi kan överleva utan den. 

För mer än ett decennium sedan Dr Fredrik Malmström, USAFA Class of 1964, och Dr. R. David Mullin startade en grundlig undersökning av försämringen av Honor Code. Resultaten gav en allvarlig prognos - en som akademiadministrationen tyvärr inte tog hänsyn till. För femtio år sedan varierade respekten för koden från 90-100 % men sjönk till 70 % för klasserna 2007-2010. Mellan 2002 och 2011 fick första och fjärde klassens kadetter testet Defining Issues som rangordnar moraliskt resonemang på en skala som sträcker sig från "att agera rent från egenintresse" till att "fatta moraliska beslut baserade på gemensamma ideal och principer."

En institution som har till uppgift att utveckla karaktärsledare skulle förväntas få poäng långt över genomsnittet. En besvikelse fann testet ingen signifikant skillnad i den högsta nivån av moraliskt resonemang mellan akademiseniorer och seniorer vid andra högskolor och universitet. En av fyra medlemmar i klassen 2010 gick tillbaka till lägre nivåer av etiskt beslutsfattande när han var på akademin.

Från 2017-2018 sa sex permanenta professorer, inklusive en institutionsordförande, upp sig från USAFA och pekade alla på genomgripande kulturella förändringar vid institutionen. I en öppet brev de beskriver agerandet av dekanus för akademiker, som under sin mandatperiod var föraktfulla mot hederskoden och negativt mot akademisk excellens. Dekanus utvecklade akademiska kurser med låga förväntningar för att anpassa sig till den skolastiska förmågan hos interkollegiala idrottare. En atmosfär av hot gjorde att professorerna tystades när dekanus överförde makt och inflytande till civila fakultetsmedlemmar. Försämringen av den akademiska erfarenheten är så fullständig att professorerna undrar om återhämtning är möjlig.

Senast 2022, enligt AFA US News och World Reports "Bästa College Rankings," rankad som 18:e bästa liberal arts college i USA, som visar att STEM-läroplanens förmörkelse är institutionens primära akademiska prioritet. Övergången inträffade när civila professorer och instruktörer utökades till 42 % av fakulteten - av vilka många utbildade sig i Ivy Leagues DEI-härdar.

Höga avgångsgrader tenderar att korrigera för fel i antagningsprocessen och fungerar som en mekanism för att separera kadetter som varken har förmågan eller lusten att stå emot fyra år av obönhörlig press. Låga avgångssiffror innebär att nästan alla utvalda sökande är kvalificerade och motiverade att lyckas vid AFA, särskilt i en miljö där intensitetsnivån är lägre än historiska normer. 

Nuvarande fyra år examensfrekvens på AFA är 86 %, vilket avsevärt överstiger examensgraden på 60 % för mina klasskamraters era. För närvarande är det nationella genomsnittet för förstaårsstudenter som slutför det första året på college cirka 70%, men 93% av fjärdeklassens kadetter fullföljer det första året, en period som förr ställde extraordinära krav på ens mentala, fysiska och psykologiska anlag.

I ett Artikeln i Air Force Times, nyutnämnd AFA-direktör för antagning, överste Candice Pipes, efterlyste radikala förändringar för att ta itu med upplevda skillnader i flygvapnet. Hennes kommentar uppmanar till återställande rättvisa som betonar identitet, offerskap och korrigering av orättvisor genom tillämpning av kvoter. Hon avfärdar eller ignorerar meriter, den primära prediktorn för framgång, i enlighet med identitetsfokuserade psykologer, som hävdar att meritbaserad anställning är orättvis. I sin nya roll står överste Pipes som grindvakt, en liminal gudom, som utövar enorm makt för att politisera urvalsprocessen för sökande och forma nästa generation av flygvapenofficerare. 

Under de senaste 15 åren har aktivistföreståndare accelererat akademins metamorfos främst genom genomförandet av DEI-program som genomsyrar varje aspekt av kadettlivet. En likställde vikten av DEI med akademiker och en annan hävdade systemisk rasism fanns på akademin och använde det som en ursäkt för att påskynda processen, även om en rättegång av Judicial Watch avslöjade att anklagelsen var grundlös. 

Den nuvarande föreståndaren är en ståndaktig förespråkare för obligatoriska Covid-19-vaccinationer och nekas alla religiösa och medicinska undantag, som motiverar beslutet med användning av föråldrade data och underlåter att ta hänsyn till den höga risken i förhållande till nytta bland den friska kadettkohorten. Under hans ledning krävdes kadetter att delta i genomgångar om användningen av föredragna pronomen, och han tillät Brooke Owens Fellowship och Patty Grace Smith Fellowship för att erbjuda akademiska möjligheter till kadetter baserade på kön och ras till uteslutning av vita män. Akademins tjänstemän förnekar upprepade gånger att DEI- och CRT-indoktrinering förekommer vid AFA, men en rättegång om informationsfrihet säger till en annan historia. 

CRT och DEI har blivit normaliserade vid AFA. Vita manliga kadetter utsätts för rasistiska trakasserier av medlemmar av fakulteten, och för det mesta passerar förolämpningarna och förnedringen utan förvarning. Upplevelsen av Vit pojke #2 är ett undantag, när det lärdes och publicerades att hans civila ekonomilärare med anknytning till Cornell University hänvisade till vita män i hennes klass med siffror eftersom de "alla ser likadana ut". Samma unge man beordrades av sin militära utbildningsinstruktör, en flygvapnets överste och tidigare befälhavare för AFA Preparatory School, att förklara sitt vita privilegium. 

Kadetter lever under ett system där Representanter för mångfald och inkludering är inbäddade i alla kadettskvadroner och fungerar som politiska officerare. Denna kader rapporterar utanför kommandokedjan och utövar ett inslag av kontroll och skrämsel som påminner om tankepolisen som finns i totalitära regeringar. 

Det finns få garantier för att förhindra ideologiska överdrifter vid militära akademier. Politiker är oförutsägbara, opålitliga och av böjelse mer benägna att ingripa när risken för deras politiska karriärer är låg, vilket ofta är för sent för att stoppa processen. Academy Board of Visitors, vars uppgift är att övervaka institutionella policyer och förfaranden, tjänstgör efter presidentutnämning.

I början av Biden-administrationen annullerades alla tidigare utnämningar och ersattes av de som sympatiserade med prioriteringen av DEI inom DOD. Det återstående bålverket, alumnernas Association of Graduates, ignorerade känslorna från akademikergemenskapen, misslyckades med att motstå DEI:s satsning på akademin och bidrog till administrationens framgångsrika försök att installera DEI i kadettlivets struktur. 

Ord och handlingar från generaler och amiraler, både i aktiv tjänst och pensionerade, utövar djupgående inflytande på veteraner och deras associerade organisationer. I de tidiga stadierna av militärens transformativa era, när nymarxister pysslade och samlade små segrar inom det militära etablissemanget, var bara den mest förutseende observatören medveten om dessa intriger. Men dagarna av subtilt underfundig har passerat, och bara ennui, intellektuell apati, brist på mod eller sympati kan förklara varför så få flaggofficerare öppet har stått emot marxismens smarta eufemism, DEI. Nu mer än någonsin behöver Amerika de som ägnat sina karriärer och liv åt sitt lands tjänst för att kliva upp igen och bekämpa denna formidabla fiende.

Trots angreppet mot de värderingar som producerar kompetenta ledare, håller de flesta kadetter av alla raser och etniciteter inte med om inskärningen av splittrande ideologier vid AFA. DEI ses som en distraktion som prioriterar beteenden som är antitetiska mot militärvetenskapens grundsatser. De förnekar hyckleri av generaler som käbblar och misslyckas med att berätta sanningen. 

Dessa unga män och kvinnor gör uppror mot föreställningen att de bara är kloner, som tänker på samma sätt och dömer andra efter ytliga, irrelevanta egenskaper. Vem skulle tala till dem om ära och tapperhet på AFA:s ledarskapskonferens – en vaken flygbolagschef eller män och kvinnor som i tysthet riskerade sina liv i tjänst för nationen?