Israels Green Pass Policy: A Chronicle of a Tragedy Foretold

Eskalering av engagemang hänvisar till beslutsfattares tendens att envisa med eller till och med intensifiera att förlora handlingssätt (Sleesman, Lennard, McNamara, Conlon, 2018). I en typisk upptrappningssituation satsas inledningsvis stora mängder resurser, men trots dessa utgifter riskerar projektet att misslyckas. 

Vid denna tidpunkt måste beslutsfattaren bestämma sig för om han ska fortsätta genom att dra på sig extra utgifter eller överge genom att avsluta projektet eller utforska alternativa handlingssätt (Moser, Wolff, Kraft, 2013). Först vid den punkten är beslutsfattaren så investerad i projektet att han eller hon tvingas att förvärra de vidtagna stegen och investera ytterligare resurser.

Eskalerande engagemang för ett tidigare tillvägagångssätt fäller inte bara beslutsfattarna utan driver dem att bete sig på ett sätt som agerar mot deras eget intresse och de människor de representerar – ibland med katastrofala konsekvenser (Bazerman och Neale, 1992) .

I en ny artikel visar Hafsi och Baba (2022) hur kollektiv hälsorädsla, matad av politiskt rädsla ledarskap, genererade en kaskad, isomorfisk uppsättning överdrivna reaktioner i de flesta länder. Muller (2021) visar på liknande sätt hur fällan av vad hon kallar "performativ scientism" har lett till en beslutsprocess som är hemlighetsfull, paternalistisk och avvisande mot avvikande åsikter. Detta resulterade i överdrivet beroende av, och förtroende för, katastrofala prognoser som informerade om upprätthållandet av aggressiva nedstängnings- och vaccinationspolicyer oavsett deras belastning på folkhälsan och förtroende.

Jag hävdar att eftersträvan av en sådan fördomsfullhet möjliggjordes av att regeringar övertygande framställde Corona-utbrottet som en "potentiell osäkerhet" - en som ingen känd möjlighet är tillräcklig för att motverka, och därför kräver ett distinkt perspektiv på framtiden och nuet. Dess unika är så överväldigande att den motiverar och legitimerar nya former av massövervakning, internering och restriktioner (Samimian-Darash, 2013). 

I början av mars 2021 krävde israelisk lag uppvisande av ett Green Pass-certifikat som en förutsättning för att komma in i vissa företag och offentliga sfärer. Rätten till ett Green Pass beviljades till israeler som har vaccinerats med två doser covid-19-vaccin, som hade återhämtat sig från covid-19 eller som deltog i en klinisk prövning för vaccinutveckling i Israel. 

Det gröna passet motiverades offentligt som en väsentlig åtgärd för att behålla immuna individers rörelsefrihet och för att främja allmänhetens intresse av att återuppta de ekonomiska, utbildningsmässiga och kulturella verksamhetssfärerna (Kamin-Friedman och Peled Raz, 2021). Kamin-Friedman och Peled-Raz utropade till och med att "även om Green Pass kanske inte korrelerar med förtroendeskapande eller främjande av solidaritet, är det etiskt viktigt att överväga dess tillämpning under de israeliska omständigheterna" (2021: 3). 

Ändå, i augusti och september 2021, trots policyn, fortsätter antalet fall att skjuta i höjden, med över 7,000 600 nya fall rapporterade dagligen och cirka 57 personer inlagda på sjukhus i allvarligt tillstånd med sjukdomen. Detta trots att över 9.3 % av landets 3 miljoner medborgare hade fått två doser av Pfizer/BioNTech-vaccinet, och över 9.3 miljoner av Israels XNUMX miljoner människor hade fått ett tredje spruta. Som svar utvidgade den israeliska regeringen sin räckvidd till att göra intrång i nästan alla aspekter av livet. 

Den 8 augusti utvidgades Green Pass-policyn till skolor, akademin och antogs frivilligt av olika organisationer inom den offentliga och privata sektorn (även sjukhus). Arbetsgivare använde snabbt sina rättigheter för att begränsa ovaccinerade anställdas tillgång till arbetsplatsen och i vissa fall till och med avsluta sitt arbete. 

Senast den 30 september uppmanades innehavare av Israels vaccinpass att få en tredje dos av Pfizer-BioNTech-vaccinet, eller förlora sitt Green Pass som tillät dem avgörande och grundläggande friheter. I september 2021 bekräftade det israeliska hälsoministeriet att fall förekommer i både vaccinerade och ovaccinerade populationer. Israeliska fynd bekräftade också att Pfizer-vaccinets förmåga att förebygga svår sjukdom och sjukhusvistelse minskar med tiden - liksom skottets skydd mot mild och måttlig sjukdom. 

Trots det, bara den 11 februari^th tillkännagav premiärminister Naftali Bennett slutet på programmet, ironiskt nog medan de nya covid-19-infektionerna förblev höga.

Fotaki och Hyde (2015) fann att eskalering av engagemang är mer sannolikt att åtföljas av tre självskyddande mekanismer: idealisering, splittring och skuldbeläggning. Idealisering uppstår när beslutsfattare sätter orealistiska mål eller förväntningar som leder till aggressiv politik (dvs. noll kontaminering, slå Delta eller uppnå flockimmunitet genom vaccination).

Splittring hänvisar till en tendens att dela upp världen i "god" och "ond" (premiärminister Bennett citerades när han sa: "Kära medborgare, de som vägrar vaccin äventyrar vår frihet att arbeta, våra barns frihet att lära och friheten att fira med familjen”). Att skylla handlar om att projicera oönskade delar av den oönskade situationen på dem som är typiska för "dåliga" eller "onda". På detta sätt skylls bevisen på misslyckande på den grupp som typiserats som "ond", snarare än att utlösa meningsfulla åtgärder för att lösa problem. 

Green Pass-policyn förutsätter att eftersom människor undviks förlust, kommer rädslan för tunga restriktioner, sociala bekvämligheter och eventuell inkomstförlust att tvinga dem att vaccinera. Det målar också bekvämt upp en lämplig boven som kan skyllas för strategins misslyckade resultat.

Ändå innebär förlustaversion också att de som tillhör den nybildade privilegierade gruppen kommer att insistera på att behålla sina privilegier även när det är bevisat att dessa privilegier kan utsätta andra för infektionsrisk. Denna privilegierade grupp kan också utveckla en falsk känsla av immunitet, vilket får dem att avstå från skyddsåtgärder som att bära masker och social distansering, vilket gör dem ännu mer i riskzonen att sprida sjukdomen utan att de ens vet.

Och så kan förlustaversion oavsiktligt motivera just de beteenden som politiker vill förhindra. Ännu viktigare är att det på ett farligt sätt tillåter denna grupp att upprätthålla en kollektiv fantasi om att strategin når sina mål. Föreställ dig deras frustration när de upptäckte att deras "att ta steget upp och ta en risk för det gemensamma målet med vaccinutveckling" i bästa fall var meningslöst, och i värsta fall riskerade de att drabbas av sjukdomen eller drabbas av vaccinets biverkningar.

Men är Green Pass-policyn effektiv för att få invändare att vaccinera sig? En studie utförd av Dror (Imri) Aloni Center for Health Informatics i juli-augusti 2021 avslöjade att över 58 % av de 600 deltagarna i studien sa att rädsla för sanktioner var en viktig faktor i deras beslut att vaccinera. Femtiosex procent av deltagarna som var fullvaccinerade tyckte att Green Pass-policyns hela syfte var att pressa människor att vaccinera sig. 

Trots det stödde 44 % av dem dess ansökan. 73 % av de ovaccinerade deltagarna hävdade dock att Green Pass-policyn var en tvångsåtgärd och rapporterade att de var mycket störda av de åtgärder som vidtagits för att uppmuntra vaccination. Studien avslöjar också en svindlande nedgång i förtroende för både regeringen och det medicinska etablissemanget hos dem som vägrar att vaccinera.

Ju större misstro, desto större rädsla för sanktioner. Men ju större rädslan för sanktioner var, desto mer var de som protesterade mot att vaccinera envist att inte vaccinera. Den urholkning av förtroendet som hittas i denna studie återspeglar andra studier som indikerar att israelerna tappar förtroendet för offentliga institutioner, där över hälften säger att landets demokrati är i fara (Plesner, Y och T, Helman, 2020). 

En nyligen genomförd studie som undersökte tveksamhet mot covid-19-vaccin med hjälp av nationellt representativa prover av 1,000 23 individer från 19 länder avslöjade att vaccinationstveksamhet i alla länder är förknippad med bristande tillit till covid-31.7-vaccinsäkerhet och skepsis om dess effektivitet. Vaccin-tveksamma respondenter är också mycket motståndskraftiga mot obligatoriska bevis på vaccination; 20 %, 15 %, 14.8 % och 2022 % godkänner att det krävs för tillgång till internationella resor, inomhusaktiviteter, sysselsättning respektive offentliga skolor (Lazarus, Wyka, White, Picchio, Rabin, Ratzan, El-Mohandes, XNUMX) . 

Sammanfattningsvis, inte bara att Green Pass-policyn inte nådde sina folkhälsomål, den urholkar också allmänhetens förtroende för regeringen och det medicinska etablissemanget och binder på ett farligt sätt beslutsfattarna till en skadlig handling.

Ur ett strategiskt perspektiv driver en sådan politisk överreaktion under nödsituationer regeringar att förankra sig och söker mer aggressiva åtgärder för att upprätthålla politiken samtidigt som det undertrycker det ökande allmänhetens motstånd. Det drivs därför på att tillämpa en mängd olika censur- och undertryckstaktiker, inklusive att dra tillbaka papper som pekar på vaccinsäkerhetsproblem, hindra forskningsfinansiering, kalla till officiella utfrågningar och till och med upphäva medicinska licenser, allt i hopp om att krossa motstånd ( Guetzkow, Shir-Raz, Ronel, 2022). 

Sakta blir målet att upprätthålla policyn snarare än att skydda allmänhetens hälsa och effektivt hantera hälsotillståndet. 

Referensprojekt

1. Bazerman, M. & Neale, M. (1992). Icke-rationell upptrappning av engagemang i förhandlingar. European Management Journal, 10 (2), 163-168.
2. Fotaki, M., & Hyde, P. (2015). Organisatoriska blinda fläckar: Splittring, skuld och idealisering i National Health Service. Mänskliga relationer, 68 (3), 441-462.
3. Hafsi, T., & Baba, S. (2022). Utforska processen för politisk överreaktion: Covid-19 Lockdown-besluten. Journal of Management Enquiry10564926221082494
4. Kamin-Friedman, S., & Peled Raz, M. (2021). Lektioner från Israels COVID-19 Green Pass-program. Israel Journal of Health Policy Research, 10 (1), 1-6.
5. Leigh, JP, Moss, SJ, White, TM, Picchio, CA, Rabin, KH, Ratzan, SC, … & Lazarus, JV (2022). Faktorer som påverkar tveksamhet mot covid-19-vaccin bland vårdgivare i 23 länder. Vaccin.
6. Moser, K., Wolff, HG, & Kraft, A. (2013). De-eskaleringen av engagemang: Förutbestämd ansvarighet och kognitiva processer. Journal of Applied Social Psychology, 43 (2), 363-376.
7. Muller, SM (2021). Farorna med performativ scientism som alternativet till antivetenskapligt beslutsfattande: En kritisk, preliminär bedömning av Sydafrikas Covid-19-svar och dess konsekvenser. Världsutveckling, 140, 105290.
8. Plesner, Y och T, Helman, 2020, The Israeli Measure of Democracy. Israeliska institutet för demokrati, Jerusalem.
9. Samimian-Darash, L. (2013). Styr framtida potentiella biohot: Mot en antropologi av osäkerhet. Aktuell antropologi, 54 (1), 1-22.

Sleesman, DJ, Lennard, AC, McNamara, G., & Conlon, DE (2018). Att sätta upptrappning av engagemang i sitt sammanhang: En granskning och analys på flera nivåer. Academy of Management Annals, 12 (1), 178-207.