Den administrativa klassen – på alla nivåer, i alla organisationer – framställer sig själv som oumbärlig.
Ingenting skulle bli gjort utan den smidiga driften av den interna mekaniken i ett företag, en statlig myndighet, någon grupp du vill nämna. Uppgifter ska utföras, PM skickas, bestämmelser och rutiner kodifieras.
Och planer måste göras – och görs – ifall något skulle gå snett. I teorin.
Men om samhället har lärt sig något under de senaste fem eller så åren så är det att nödplaner inte genomförs; de slängs åt sidan i stunder av panik när de behövs som mest.
Poängen med den administrativa klassen – köpet som allmänheten har med sig – är att den ser till att löpa så smidigt den kan och är redo för det oväntade.
Men det är aldrig – gång på gång har vi sett förment professionella medlemmar av nomenklaturan antingen tärna eller pinsamt och högljutt och inkompetent klunga ihop sig när den lugna vägledande erfarenheten – de handadministratörer hävdar att de är – behövs som mest.
Från college till Covid har administratörer konsekvent och fullständigt misslyckats med att svara på det sätt som förväntas, på ett sätt som lindrar problemet.
Columbia University, UCLA och USC har alla regler och föreskrifter och riktlinjer som har smälts grundligt och skapats av ständigt växande antal administratörer vid varje högskola.
Det finns planer för hur man ska hantera den senaste campuskaosen. Men medan absurda regler om mikroaggression och tillåtet tal och till och med hur man dejtar på lämpligt och inkluderande sätt upprätthålls nitiskt, när administratörer står inför faktiska fysiska faror stoppas administratörer i deras utslitna spår, absolut osäkra på hur de ska hantera en händelse så, ja, verklig.
För trots alla studentklaganden och fakultetens opinionsbildning och fåniga tankar och ännu fånigare positioner och de lager och lager av byråkrati som skapats för att ta itu med icke-frågor, är högskolan inte typiskt, ja, verklig. Det är tid för att hitta dig själv för barnen, det är tid för att uttrycka dig själv för fakulteten, och det är en härligt meningslös minutiae-tid för administratörerna och, i en daglig bemärkelse, spelar lite av det någon roll – vid den tiden – bortom campus gate.
Det är uppenbart att fruktansvärda idéer bubblar upp genom akademin och den långa marschen genom institutionerna – skola till icke-statlig organisation till företagsledning till statlig myndighet – har orsakat förödelse i samhället, men inget av det har sitt ursprung i den administrativa klassen. Det började utanför – klassrummet, tankesmedjan, de professionella agitatorerna, den uttråkade miljardären – och andades sedan in av den administrativa impulsen, en insikt om möjligheten till makt uppstår och den andas ut som en arbetsprodukt.
En campusprotest är inte ovanlig – den häpnadsväckande administrativa slingran som setts under de senaste veckorna över hela landet är helt enkelt inte något som borde ha hänt och skulle inte ha hänt om just samma administratörer helt enkelt hade följt sina egna regler och föreskrifter och planer.
Men administratörer lät de intersektionella politiska övertonerna hämma svaret och vilken kompetensnivå som än fanns kvävdes med järnkudden av korrekthet, av att inte vilja kränka, av att vara "på rätt sida av historien."
Trots att antalet inskrivningar till utbildning på alla nivåer plattare, finns det bokstavligen tiotusentals fler administratörer än för bara några år sedan. Administratörer vars enda uppgift är att prata med andra administratörer på andra byråer, administratörer som ägnar veckor åt att skapa mångfaldskoder, administratörer som oroligt begrundar elevernas inlägg i sociala medier och letar efter felplacerade åsikter.
Och de har ingen aning om hur de ska konfrontera ett problem, även om de tillbringade veckor och månader och år på att skapa en detaljerad plan för exakt hur de ska hantera det exakta problemet.
Vi vet vad vi ska göra, men av någon anledning kan vi inte bestämma oss om vi ska göra det – därav campuskatastroferna.
Denna uppenbara inkompetens är naturligtvis inte begränsad till utbildning. Företagsstrukturer kan gå sönder på grund av meningslös oro för vad en handling kommer att "betyda", hur den kommer att tolkas.
Denna institutionella analysförlamning är otvivelaktigt verklig och otvivelaktigt skadlig.
Naturligtvis klarar sig inte statliga myndigheter – även de som skapats specifikt för att hantera nödsituationer – inte bättre när det gäller att övervinna byråkratins 500 pund cementskor – och ibland är det bortom ren inkompetens, utan aktivt och aggressivt störande.
I Kalifornien har de statliga byråkraterna sett till att vatten inte är rasistiskt, men eftersom folk använder mindre av det blir det dyrare. Konsten är inte rasistiska längre eftersom statliga byråkrater har sett till det. Och statliga byråkrater och folkvalda har gjort maten dyrare så att den inte är rasistisk mot de som gör den.
Över hela landet deltar myndighetsarbetare – istället för att koncentrera sig på att direkt tjäna allmänheten – på konferenser och seminarier och workshops och lyssnar på systemiskt vad som än utsätts för parasitiska absurditeter som GARE – regeringsalliansen om ras och jämlikhet.
En bland många, många sådana grupper, GARE lär administratörer hur man upptäcker problematiska icke-problem och – mycket viktigt – förklarar för allmänheten varför dessa icke-problem som inte ens hade namn för 38 minuter sedan måste ha företräde framför godkännande av byggplaner eller fylla gropar eller fånga brottslingar.
Det finns ett antal orsaker till detta fenomen. För det första är det väldigt, väldigt enkelt. Föreställ dig att du är administratör – skulle du hellre sitta igenom en lunchpresentation om till exempel hur vita människor är onda och om du är vit behöver du vara mindre ond och sedan lovar du att vara mindre ond och sedan köra tillbaka till kontor känner sig dummare och upplyst och förbittrad på samma gång innan du höjer radion och glömmer vad som sagts or skulle du hellre ägna en månad åt att ösa igenom planer och dokument för att försöka komma på hur man kan spara pengar på ett nytt vägbyggeprojekt?
Och i slutändan får du mer kredit för att du gick på skuldlunchen?
Du går på lunch.
Eller så flyger du över landet till ett evenemang för att prata om att prata, eller hur du bättre kan kommunicera din förmodade icke-inkompetens till allmänheten och om allmänheten inte vill lyssna så är det deras fel. Eller så kan du göra samma sak när du sitter i New York Times nyhetsrum som skriver om hur bara dumma skräp människor inte tror på president Biden när han säger att ekonomin är fantastisk.
All den aktiviteten är underbart enkel och otroligt meningslös – två saker som hela klatten vill att allt alltid ska vara.
Alla dessa, inte bara onödiga utan aktivt destruktiva planer, har kommit från Kalifornien och landets styrande administrativa/lobbyister/fackföreningar/enpartistörningar, men klumpen kan fortfarande inte komma på hur man ska balansera en budget, bygga en väg eller hålla människor säkra.
Den nationella Covid-pandemiresponsen är ett perfekt exempel på en förment förberedd administrativ klass som helt misslyckades med allmänheten.
Trots olika protester från olika nu-fåraktiga tjänstemän om motsatsen, fanns det en beprövad och stressad plan i böckerna, på hyllan redo att användas om hur man hanterar en pandemi.
Istället kastade den administrativa klassen 100 år av expertis och utbildning och historia åt sidan och kom med lockdowns och masker och mandat och personliga begränsningar för rörelse, till tal, till tanke.
Sett ur en relativt oskyldig synvinkel var pandemisvaret enbart administrativ inkompetens i en skala som aldrig tidigare skådats. Sett ur en mindre naiv synvinkel var inkompetensskenet en täckmantel för ett avsiktligt och massivt uppsving av normerna och strukturerna i ett fritt samhälle till förmån för ett fåtal globalister. Huruvida inkompetensen ledde till den socialistiska socialistiska statistikmöjligheten eller inte, eller inte, den möjligheten ledde till inkompetensen, så att säga, är en fråga som kanske aldrig kan besvaras.
Samma sak kan sägas på campus runt om i landet som slutits av de senaste Hamas-protesterna. Planer finns. Riktlinjer finns. Hur man hanterar protestfrågor har tidigare smälts och lagts i en pärm och lagts på hyllan för omedelbar åtkomst. Men det ligger kvar på hyllan på grund av politik och feghet och i allmänhet det faktum att de flesta medlemmar av den administrativa klassen inte vet hur de ska hantera något utöver sina dagliga funktioner som, ja, administratörer.
Vår stat och nation har en massiv administrativ klass som är oförmögen att göra något annat än att lämna in sina vanliga pappersarbete, följa sin normala väg och fortsätta att utöka sin makt baserat på lögnen att allmänheten behöver det "ifall" det skulle uppstå en nödsituation .
Allmänheten behöver "Deep State" för säkerhets skull." Allmänheten behöver den biträdande vice ordföranden för inkludering "för säkerhets skull." Allmänheten behöver de bysantinska reglerna och självtjänande reglerna "för säkerhets skull."
Tja, "för säkerhets skull" har hänt nästan varje dag de senaste fem åren och den administrativa klassen har långt ifrån levt upp till sina krav på nödvändighet, om att ge ordning, om att lösa problem som behöver lösas på samhällsnivå.
Så vad är poängen med dess existens?
Att titta på Covid, titta på college, titta på Sacramento, titta på DC, titta på för många C-sviter, titta på, ja, praktiskt taget allt som är poängen är ganska svårt att hitta.
Återpublicerad från författarens understapel
Publicerad under a Creative Commons Erkännande 4.0 Internationell licens
För omtryck, vänligen ställ tillbaka den kanoniska länken till originalet Brownstone Institute Artikel och författare.