Brunsten » Brownstone Journal » Regeringen » Pandemisk ursäkt för en företagskupp
Pandemisk ursäkt för en företagskupp

Pandemisk ursäkt för en företagskupp

DELA | SKRIV UT | E-POST

Vi har precis stött på ett dokument från Department of Homeland Security, publicerad mars 2023, men skriven 2007, motsvarar det en fullskalig korporativ påtvingande av USA, som avskaffar allt som på ett avlägset sätt liknar Bill of Rights och konstitutionell lag. Det är precis där för alla som är nyfikna nog att gräva. 

Det finns inget i det som du inte redan har upplevt med lockdowns. Det som gör det intressant är deltagarna i utformningen av planen, som i stort sett är hela företagens Amerika som det såg ut 2007. Det var ett George W Bush-initiativ. Slutsatserna är uppseendeväckande. 

"Karantän är en juridiskt verkställbar förklaring som ett statligt organ kan utfärda över individer som potentiellt exponeras för en sjukdom, men som inte är symtomatiska. Om de antas kommer federala karantänslagar att samordnas mellan CDC och statliga och lokala folkhälsotjänstemän, och, om nödvändigt, brottsbekämpande personal...Regeringen kan också anta resebegränsningar för att begränsa rörelsen av människor och produkter mellan geografiska områden i ett försök att begränsa överföring och spridning av sjukdomar. Myndigheterna granskar för närvarande möjliga planer på att begränsa internationella resor vid en pandemis uppkomst utomlands.

"Att begränsa möjligheterna till offentliga sammankomster hjälper också till att begränsa spridningen av sjukdomar. Konserthallar, biografer, sportarenor, köpcentra och andra stora offentliga samlingsplatser kanske stäng på obestämd tid under en pandemi – oavsett om det är på grund av frivilliga stängningar eller statligt påtvingade stängningar. Likaså kan tjänstemän stänga skolor och icke-nödvändiga företag under pandemivågor i ett försök att avsevärt bromsa sjukdomsöverföringshastigheter. Dessa strategier syftar till att förhindra nära interaktion mellan individer, den primära kanalen för att sprida influensaviruset. Även att vidta åtgärder som att begränsa interaktioner från person till person inom ett avstånd av tre fot eller undvika fall av tillfällig närkontakt, som att skaka hand, kommer att hjälpa till att begränsa sjukdomsspridningen."

Där har vi det: pandemiplanerna. De verkade en gång abstrakta. 2020 blev de väldigt verkliga. Dina rättigheter raderades. Ingen mer frihet ens att ha husgäster. På den tiden var regeln att upprätthålla endast tre fots avstånd snarare än sex fots avstånd, vilket inte hade någon grund i vetenskapen. Faktiskt, den faktiska vetenskaplig litteratur även vid den tidpunkten rekommenderas mot alla fysiska ingrepp för att begränsa spridningen av luftvägsvirus. De var kända för att inte fungera. Hela folkhälsoprofessionen accepterade det. 

Därför hade det under många år innan låsningar förstörde ekonomisk funktion funnits två parallella spår i drift, ett intellektuellt/akademiskt och ett påtvingat av statliga/företagsledare. De hade inget med varandra att göra. Denna situation höll i sig i mer än 15 år. Plötsligt 2020 var det en uträkning och staten/företagscheferna vann den. Till synes från ingenstans var friheten som vi länge känt den borta. 

Redan 2005 stötte jag först på ett Bush-administrationsschema, ett tidigt utkast till ovanstående, som skulle ha avslutat friheten som vi känner den. Det var ett schema för att bekämpa fågelinfluensan, som tjänstemän då föreställde sig skulle involvera universella karantäner, stängningar av företag och evenemang, resebegränsningar och mer. 

I skrev: "Även om influensan kommer, och skattebetalarna har hostat upp, kommer regeringen säkerligen att ha en boll som inför reserestriktioner, stänger ner skolor och företag, sätter städer i karantän och förbjuder offentliga sammankomster... Det är en allvarlig fråga när regeringen utger sig för att planerar att avskaffa all frihet och förstatliga allt ekonomiskt liv och sätta varje verksamhet under militärens kontroll, särskilt i namnet på en bugg som till stor del verkar vara begränsad till fågelpopulationen. Vi kanske borde vara mer uppmärksamma. Kanske borde sådana här planer för den totala staten till och med rubba våra fjädrar lite.”

I flera år skrev jag om det här ämnet för att försöka få andra intresserade. Allt stod där i svart och vitt. Med bara en hatt, under sken av en pandemi som bara statliga chefer kan deklarera, verklig eller på trumma, kunde själva friheten avskaffas. Dessa planer har aldrig lagstiftats, debatterats eller diskuterats offentligt. De postades helt enkelt som ett resultat av olika konsultationer med experter, som arbetade fram sina totalitära fantasier som om manusförslag till en Hollywood-film. 

2007 års ritning är mer explicit än något annat jag sett. Det kommer från National Infrastructure Advisory Council, som "inkluderar verkställande ledare från den privata sektorn och statliga/lokala myndigheter som ger råd till Vita huset om hur man kan minska fysiska risker och cyberrisker och förbättra säkerheten och motståndskraften för landets kritiska infrastruktursektorer. NIAC administreras på uppdrag av presidenten i enlighet med Federal Advisory Committee Act under överinseende av sekreteraren för US Department of Homeland Security.”

Och vem satt i denna kommitté 2007 som beslutade att regeringar "får stänga skolor och icke-nödvändiga företag"? Vi får se. 

  • Mr. Edmund G. Archuleta, General Manager, El Paso Water Utilities
  • Alfred R. Berkeley III, ordförande och VD, Pipeline Trading Group, LLC, och tidigare VD och vice ordförande för NASDAQ
  • Chef Rebecca F. Denlinger, brandchef, Cobb County (Ga.) brand- och räddningstjänst
  • Chef Gilbert G. Gallegos, polischef (ret.), City of Albuquerque, NM Police Department
  • Martha H. Marsh, VD och koncernchef, Stanford Hospital and Clinics
  • James B. Nicholson, VD och koncernchef, PVS Chemical, Inc.
  • Erle A. Nye, ordförande emeritus, TXU Corp., NIAC-ordförande
  • Mr. Bruce A. Rohde, styrelseordförande och VD emeritus, ConAgra Foods, Inc.
  • John W. Thompson, styrelseordförande och VD, Symantec Corporation
  • Mr. Brent Baglien, ConAgra Foods, Inc.
  • Mr. David Barron, Bell South
  • Mr Dan Bart, TIA
  • Mr. Scott Blanchette, Healthways
  • Donna Burns, Georgia Emergency Management Agency
  • Mr Rob Clyde, Symantec Corporation
  • Mr Scott Culp, Microsoft
  • Mr. Clay Detlefsen, International Dairy Foods Association
  • Mr. Dave Engaldo, Options Clearing Corporation
  • Ms. Courtenay Enright, Symantec Corporation
  • Mr. Gary Gardner, American Gas Association
  • Mr Bob Garfield, American Frozen Foods Institute
  • Joan Gehrke, PVS Chemical, Inc.
  • Sarah Gordon, Symantec
  • Mr Mike Hickey, Verizon
  • Mr. Ron Hicks, Anadarko Petroleum Corporation
  • Mr George Hender, Options Clearing Corporation
  • James Hunter, staden Albuquerque, NM Emergency Management
  • Stan Johnson, North American Electric Reliability Council (NERC)
  • Mr. David Jones, El Paso Corporation
  • Inspektör Jay Kopstein, Operations Division, New York City Police Department (NYPD)
  • Tiffany Jones, Symantec Corporation
  • Mr. Bruce Larson, American Water
  • Mr. Charlie Lathram, företagsledare för nationell säkerhet (BENS)/BellSouth
  • Mr Turner Madden, Madden & Patton
  • Chef Mary Beth Michos, Prince William County (Va.) Brand and Rescue
  • Mr. Bill Muston, TXU Corp.
  • Mr. Vijay Nilekani, Nuclear Energy Institute
  • Mr. Phil Reitinger, Microsoft
  • Mr. Rob Rolfsen, Cisco Systems, Inc.
  • Mr. Tim Roxey, Constellation
  • Charyl Sarber, Symantec
  • Mr. Lyman Shaffer, Pacific Gas and Electric,
  • Diane VanDeHei, Association of Metropolitan Water Agencies (AMWA)
  • Susan Vismor, Mellon Financial Corporation
  • Mr. Ken Watson, Cisco Systems, Inc.
  • Mr. Greg Wells, Southwest Airlines
  • Mr. Gino Zucca, Cisco Systems, Inc.
  • Department of Health and Human Services (HHS) Resurser
  • Dr. Bruce Gellin, Rockefeller Foundation 
  • Dr Mary Mazanec
  • Dr. Stuart Nightingale, CDC
  • Julie Schafer
  • Dr Ben Schwartz, CDC
  • Department of Homeland Security (DHS) resurser
  • James Caverly, direktör, division Infrastructure Partnerships
  • Ms. Nancy Wong, NIAC Designated Federal Officer (DFO)
  • Ms. Jenny Menna, NIAC Designated Federal Officer (DFO)
  • Dr Til Jolly
  • Mr Jon MacLaren
  • Ms Laverne Madison
  • Kathie McCracken
  • Mr. Bucky Owens
  • Mr. Dale Brown, entreprenör
  • John Dragseth, IP-advokat, entreprenör
  • Mr Jeff Green, entreprenör
  • Mr. Tim McCabe, entreprenör
  • Mr. William B. Anderson, ITS America
  • Michael Arceneaux, Association of Metropolitan Water Agencies (AMWA)
  • Mr Chad Callaghan, Marriott Corporation
  • Mr. Ted Cromwell, American Chemistry Council (ACC)
  • Jeanne Dumas, American Trucking Association (ATA)
  • Joan Harris, US Department of Transportation, sekreterarens kontor
  • Mr. Greg Hull, American Public Transportation Association
  • Mr Joe LaRocca, National Retail Federation
  • Mr. Jack McKlveen, United Parcel Service (UPS)
  • Ms. Beth Montgomery, Wal-Mart
  • Dr J. Patrick O'Neal, Georgia Office of EMS/Trauma/EP
  • Herr Roger Platt, Rundabordsbordet för fastigheter
  • Mr. Martin Rojas, American Trucking Association (ATA)
  • Mr. Timothy Sargent, Senior Chief, Economic Analysis and Prognos Division, Economic and Fiscal Policy Branch, Finance Canada

Med andra ord, stort allt: mat, energi, detaljhandel, datorer, vatten och you name it. Det är ett korporativt drömlag. 

Överväg ConAgra själv. Vad är det där? Det är Banquet, Chef Boyardee, Healthy Choice, Orville Redenbacher's, Reddi-Wip, Slim Jim, Hunt's Peter Pan Egg Beaters, Hebrew National, Marie Callender's, PF Chang's, Ranch Style Beans, Ro*Tel, Wolf Brand Chili, Angie's, Duke's , Gardein, Frontera, Bertolli, bland många andra till synes oberoende varumärken som alla faktiskt är ett företag. 

Fråga nu dig själv: varför kan alla dessa företag föredra en plan för nedstängningar? Varför kan WalMart till exempel? Det står sig självklart. Lockdowns är ett massivt ingrepp i konkurrenskraftig kapitalism. De ger den bästa möjliga subventionen till storföretagen samtidigt som de stänger ned oberoende småföretag och sätter dem i en enorm nackdel när öppnandet väl sker. 

Med andra ord, det är ett industriellt rackartyg, mycket likt mellankrigstidens fascism, en korporativ kombination av storföretag och storregering. Kasta pharma i mixen och du ser exakt vad som hände 2020, vilket uppgick till den största överföringen av välstånd från små och medelstora företag plus medelklassen till rika industrimän i mänsklighetens historia. 

Dokumentet är öppet även om hantering av informationsflöden: ”Den offentliga och privata sektorn bör anpassa sin kommunikation, övningar, investeringar och stödaktiviteter absolut till både planen och prioriteringarna under en pandemisk influensahändelse. Fortsätt datainsamling, analys, rapportering och öppen granskning.”

Det finns inget i något av detta som passar in i någon västerländsk tradition av lag och frihet. Ingenting. Den godkändes aldrig med några demokratiska medel. Det var aldrig en del av någon politisk kampanj. Det har aldrig varit föremål för någon seriös mediagranskning. Ingen tankesmedja har någonsin drivit tillbaka sådana planer på något systematiskt sätt. 

Det sista allvarliga försöket att avslöja hela denna apparat var från DH Henderson 2006. Hans två medförfattare på den tidningen kom så småningom att gå med i låsningar 2020. Henderson dog 2016. En av medförfattarna till den ursprungliga artikeln sa till mig att om Dr. Henderson hade funnits, istället för Dr. Fauci , skulle låsningarna aldrig ha ägt rum. 

Här är vi fyra år efter utplaceringen av detta låsningsmaskineri, och vi är vittne till vad det förstör. Det skulle vara trevligt att säga att hela apparaten och teorin bakom den har blivit helt misskrediterad. 

Men det är inte korrekt. Alla planer är fortfarande på plats. Det har inte skett några ändringar i federal lag. Inte ett försök har gjorts för att avveckla den korporativa/biosäkerhetsplaneringsstat som gjorde allt detta möjligt. Varje bit av det är på plats för nästa omgång. 

Mycket av auktoriteten för hela denna kupp spårar till Public Health Services Act från 1944, som antogs i krigstid. För första gången i USA:s historia gav det den federala regeringen befogenhet att sätta karantän. Även när Biden-administrationen letade efter någon grund för att motivera sitt mandat för transportmasker, föll den tillbaka till denna enda lagstiftning. 

Om någon verkligen vill gå till roten av detta problem, finns det avgörande steg som måste tas. Ersättningen av pharma från skadeståndsansvar måste upphävas. Rättens prejudikat av tvångsskott in Jacobson behöver vara stört. Men ännu mer fundamentalt måste själva karantänkraften försvinna, och det innebär ett fullständigt upphävande av Public Health Services Act från 1944. Det är roten till problemet. Friheten kommer inte att vara säker förrän den rycks upp med rötterna. 

Som det ser ut just nu kan allt som utspelade sig under 2020 och 2021 hända igen. Det finns faktiskt planerna för just det.



Publicerad under a Creative Commons Erkännande 4.0 Internationell licens
För omtryck, vänligen ställ tillbaka den kanoniska länken till originalet Brownstone Institute Artikel och författare.

Författare

  • Jeffrey A Tucker

    Jeffrey Tucker är grundare, författare och ordförande vid Brownstone Institute. Han är också Senior Economics Columnist för Epoch Times, författare till 10 böcker, inklusive Livet efter lockdown, och många tusen artiklar i den vetenskapliga och populära pressen. Han talar brett om ämnen som ekonomi, teknologi, social filosofi och kultur.

    Visa alla inlägg

Donera idag

Ditt ekonomiska stöd från Brownstone Institute går till att stödja författare, advokater, vetenskapsmän, ekonomer och andra modiga människor som har blivit professionellt utrensade och fördrivna under vår tids omvälvning. Du kan hjälpa till att få fram sanningen genom deras pågående arbete.

Gratis nedladdning: Hur man minskar $2 biljoner

Anmäl dig till Brownstone Journal Newsletter och få David Stockmans nya bok.

Gratis nedladdning: Hur man skär $2 biljoner

Anmäl dig till Brownstone Journal Newsletter och få David Stockmans nya bok.